按照原定计划，今年年初，北京援疆干部周涛已完成了在疆三年挂职工作，回到北京。但在和田工作了三年，他心里早已放不下对那片土地的深爱，放不下那些新建的一个个项目，因为它们是和田招商引资的重要平台，是老乡们通往致富之路的桥梁。
今年3月初，带着对和田的热爱和打赢和田脱贫攻坚战的必胜信心，周涛毅然选择第二次援疆。
2017年2月，周涛作为北京市第九批援疆干部，挂职新疆兵团第十四师国资委副主任、兼任北京市援疆和田指挥部工程建设部副部长，为期三年。
刚到和田，周涛就遇到一块儿“硬骨头”，就是要高标准分阶段建设完成墨玉纺织园区一、二、三期项目，共计13万平方米标准化厂房的建设任务。
北京市援疆和田指挥部结合当地富余劳动力真实的情况，因地制宜，投入大量资金建设北京墨玉纺织园区规划建设。因为援疆前在北京亦庄从事工程建设项目管理工作，周涛义不容辞地把这个艰巨的任务扛在了肩上。
他第一时间来到拟建设场地现场，只看到眼前的一片洼地，经排查，市政基础配套也不健全，面对这个现状，他想办法、理思路，及时与当地政府沟通，结合项目特殊性，在第一时间组建了专班队伍。
项目一期时，面对天然气使用受限、供水量不足、注水系统冻结等问题，周涛克服各种困难，确保供暖系统正常投入到正常的使用中，保障园区正常运行。项目二期时，他克服混凝土供应不足、地方封路、限时供应等诸多困难，精心组织施工，合理的安排生产，保质保量按期完成建设并投入到正常的使用中。项目三期建设时，周涛倒排工期，连夜督战。
周涛“扎”在工地，用两年多的时间将北京墨玉纺织园区建成和田地区最大纺织园区，更成为和田配套设施最齐全、产业体系最完善的特色纺织园，可为当地提供上万个就业岗位，推动了当地的纺织产业规模化发展，改善了当地居民的就业结构和比例，提高了本地群众就业收入。
2020年3月，周涛作为北京市第十批援疆干部挂职和田市委常委、副市长，分管工商局工作。
和田大枣远近闻名，核桃、土鸡蛋等也是当地的特色农产品。怎么让这些特色农产品走出和田、走出新疆，让当地老乡，尤其是贫困居民增加收入？周涛想到的第一件事就是电商扶贫，助销增收。
考虑到和田市电商产业起步低、发展慢，周涛根据受援地工作部署，积极整合和田市现有物流资源，搭建物流分拣中心，做到农产品上行快递价格与主流电子商务平台价格持平。同时积极通过网购平台打造“和阗礼物”“和田古丽”等品牌，在线上设立“兴农扶贫和田馆”销售和田“扶贫”产品，带动贫困户增收脱贫，吸引诸多顾客下单。
除了拓展线上销售渠道，周涛还带动当地主动对接线下展会活动，积极实践“政府+电商企业+合作社+电商服务站点+贫困户”的扶贫新模式。
通过线上与线下，最终形成以村为单位，以市交易中心为平台，以线上销售为重要渠道，和田市农产品网络销售额达千万元。
第一次到和田我已近不惑之年，在这里六年，我把人生中最好的时光献给了和田。但我不后悔。每当我经过自己亲手建成的园区，听到厂房里机器工作的声音，看着大家在这里开心地工作，我心里就特别美。
我的妻子也是一名国家公职人员，对于我的使命，我所肩负的重任，她很理解也很赞同，她说先有大家才能有小家。
孩子现在正上小学，虽然相隔数千公里，但我们大家可以通过视频聊天。孩子知道我是一名援疆干部，有一次学校组织捐书活动，他还建议同学给新疆贫穷的地方的同学多捐书。这件事情令我挺欣慰，我觉得现在的这份工作对孩子的成长也是一种引领，对他树立正确的世界观、人生观和价值观有很大的帮助。
作为北京和田工业园区，主要工作是负责园区的管理和招商企业的入驻。坚持优中选优原则，前期通过全面摸排，对劣势公司进行腾笼换鸟，目前园区已由单一产业发展成纺织、渔具等多产业并驾齐驱的格局。
以前园区基础配套设施不全，比如能源系统不到位、消防、水暖不到位，现在都重新进行了规划、建设。同时，为了更好地服务企业，我们建立了园区服务平台，设立了招商组、谈判组、落地服务组，确保企业进入园区后全程有人跟踪服务。
下一步，园区将加大招商引资力度，培育壮大新兴起的产业，同时逐步加强园区基本的建设，增强园区吸引力，在现有的基础上加大项目建设力度，推促项目达产增效，保证园区可持续发展。我想通过自身建设，达到“来的时候心里惦念着家人亲人，走的时候心中装满着国家民族”美好情怀。